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1月25日，
，，凯时最新首页登录下层治理者跨越妄想——2024年班组长启航项目正式启动。。。生产部及各分厂事业部认真人、班组长加入启动会。。。集团副总司理蒋爱民、总司理助理狄洪优异席活动并讲话。。。

启动会上，
，，狄总对本次培训项目提出四点期望：一是希望列位学员珍惜线下培训的时机，
，，切切实实跟先生互动学习；；；；；；二是希望列位学员认真专心地学习，
，，把学到的知识应用到事情中去；；；；；；三是希望每个学员都能成为一颗“种子”，
，，在凯时最新首页登录这座大山上“扎根”，
，，生长壮大自身的同时，
，，影响身边的人和事；；；；；；四是希望所有学员能够养成优异的学习习惯，
，，从“被动学习”到“互动学习”再到“自动学习”，
，，顺应学习型、立异型组织的生长需要。。。

蒋总对本次培训项目举行了点评，
，，他体现，
，，班组长是“兵头将尾”，
，，是一个团队运营的基石，
，，是一线的指挥者，
，，决议着一个团队的凝聚力、执行力及绩效体现。。。对班组长步队的作育切合公司人才生长战略，
，，既是生产条线，
，，也是至公司层面的一项主要事情。。。蒋总对本次培训提出四点要求：一是列位学员要珍惜本次培训时机、认真学习，
，，做到温故知新；；；；；；二是要不耻“下”问，
，，将自己在事情中的疑惑及问题多向先生、身边同事讨教；；；；；；三是要学以致用，
，，有针对性地在分担规模内举行实践；；；；；；四是各分厂事业部认真人要给班组长创立学习时机、提供学习资源，
，，做到事情、学习之间的平衡。。。

据相识，
，，本次班组长启航项目是凯时最新首页登录电缆人才登攀妄想的延续，
，，旨在通过系统化的培训，
，，提升班组长系统化、专业化的知识手艺，
，，资助班组长增强班组建设及班组治理水平，
，，打造一支优异班组长步队。。。项目选取生产部及各分厂44名班组长加入，
，，通过线上线下连系的方法举行，
，，对班组长应知应会、精益化现场改善、情景相同与下属培育等多方面开展培训，
，，预计一连5个月，
，，培训后制订行动妄想及现场改善向导，
，，打造全场景学习闭环，
，，让班组长能够更好明确现场及现场问题，
，，掌握系统诊断和妄想改善的工具及应用方法。。。